Рост, плато, деградация
Самый захватывающий этап предпринимательства — это стартап. Когда все действия по развитию бизнеса новые: реклама, персонал, финансы, конкуренция, покупка оборудования. Ничего непонятно, но прикольно, практически нет рутины. Никаких регламентов, структур — все в динамике. Кажется, что мотивация к действиям будет бесконечная и все получится. Большинство инфокурсов направлены на стартапы, здесь больше всего триггеров воздействия. На самом деле 9 из 10 проектов на этом этапе и закончатся.
Следующий этап — плато. Это когда бизнес-модель устойчива, есть стабильный управляемый денежный поток. Вырисовывается структура компании, отсекаются слабые члены команды, время «работы» на бизнес становится в определенный график. Все из хаоса переводится в систему. На этом этапе необходимо заниматься оптимизацией внутренних процессов компании: уменьшать издержки, автоматизация задач, увеличивать средний чек, обучать персонал. Бизнес на этом этапе похож на управляемую модель. Скучно, рутинно — но все работает. Вы уже можете ездить в отпуск:)
Деградация — этот этап наступает тогда, когда предприниматель не видит дальнейших перспектив, перегорел, не хочет большей ответственности, закостенел. А может быть так, что приходят более амбициозные и молодые конкуренты, что приходится сворачивать свою активную деятельность. На данном этапе происходит развилка предпринимателей на серьезный бизнес с масштабированием или просто местечковое дело со стабильной выручкой и понятными процессами на длительный срок.
Бизнес — это живой организм со стадиями изменений, он не будет таким каким был в начале, он не будет таким каким вы его представляли. Все меняется каждый день, меняйтесь и Вы.